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鄉村振興

鐵肩擔道義 熱血鑄忠誠 ——記貴陽農投集團威寧蔬菜基地扶貧工作隊

印象貴州 2020-9-2 11:39 35908 0

摘要:  在貴州烏蒙山區,威寧的田間地頭,總能看見一群人,他們早出晚歸,匆匆忙忙;無論天晴下雨,每天依然如故,用矯健的步伐,丈量著這片土地。

印象貴州網訊 在貴州烏蒙山區,威寧的田間地頭,總能看見一群人,他們早出晚歸,匆匆忙忙;無論天晴下雨,每天依然如故,用矯健的步伐,丈量著這片土地;“5+2”“白+黑”是他們的工作常態;在這里他們用心血和汗水澆灌著一壟壟土地,用實際行動和辛勤耕耘帶動當地老百姓發家致富;他們是貴陽農投集團扶貧工作的先驅者,在這里他們把農投集團的擔當和社會責任詮釋得淋漓盡致,集團黨委書記、董事長唐樾親切地稱呼他們為:“高原特戰隊”。


“貧困不除、愧對歷史,群眾不富、寢食難安,小康不達、誓不罷休”這是貴州省省委書記、省人大主任孫志剛在2017年貴州省深度貧困地區脫貧攻堅工作推進大會上的講話。一直以來這種精神激烈著全省的廣大黨員干部、各行各業積極投身全省脫貧攻堅戰役中,走前列、作表率、當先鋒,為全省深度貧困地區脫貧致富立下了汗馬功勞。在貴陽市農業農墾投資發展集團有限公司就有一支這樣的隊伍,他們放棄周末,放棄假期,放棄安逸舒適的辦公環境,帶著集團的使命和集團領導的囑托,毅然奔赴扶貧一線,用產業幫助當地老百姓走上致富的康莊大道。

吳太君,集團黨委委員、副總經理,貴州省扶貧攻堅先進個人,也是這支隊伍的領頭人。2020年3月,為貫徹落實省、市主要領導調研時重要指示精神,按照市委、市政府工作安排,貴陽市農投集團到威寧縣建設5萬畝標準化蔬菜基地,切實解決市民的“菜籃子”和當地農民的“錢袋子”。這個重任就落到了吳太君所分管的扶貧公司。二話不說,他欣然領命,扛著大旗帶著30多名臨時從各公司抽調組建的扶貧工作隊伍浩浩蕩蕩開赴威寧。而威寧自治縣是貴州海拔最高的貧困縣,這里山高路遠,沒有規模化產業,素有貴州西北“貧困”的代名詞。


到了威寧,他們并沒有被這種惡虐的環境嚇到,加之新冠疫情的影響,許多老百姓無法出門打工,生活難以為繼,為了在疫情結束之前打場漂亮的翻身仗,讓當地老百姓有工可做,有飯可食,時間就是命令,必須不等不靠,在集團黨委的領導下,在集團下屬三聯公司的大力支持下,抽調精干力量,在雙龍、麻乍、草海、龍街基地設立4個工作站,現場開展各基地生產管理;并成立基地臨時黨支部,為基地建設提供堅強的組織保證。在“沖刺90天”掛牌督戰的時日里,他有83天在基地,剩余7天在集團公司開會,開完會有時家都不回又匆忙趕回了基地,90多天里,他的行車記錄儀清楚的記錄了三萬多公里的行駛里程。


秦天彪,貴陽三聯乳業龍崗牧場場長,2020年3月臨危受命,借調至貴陽扶貧投資發展有限公司威寧縣雙龍園區負責整個園區的生產管理,至今已有五個月,在這五個月的時間里,沒日沒夜的努力干著手中的事情,每天穿梭于田間地頭,眼里只有項目、只有當地的老百姓、家人對他來說,只是一份牽掛和深深的愧疚。“記得今年三月份和吳董初到高山、高坡、涼山三個村談項目合作時,各村的環境甚是憂慮,村民生活用水全是用拖拉機拉水,一車100元,一車約1.5噸左右,一噸約66元,水甚是寶貴,我們剛到高山村入住期間我們的用水簡直是寶,洗臉水用來洗手,有時留下來洗腳,用過的水都舍不得倒掉,有時用來拖拖地,洗澡和洗衣服都是,實在受不了,才洗洗,要么得去威寧縣城或黑石頭鎮去洗,去縣城26公里左右,去黑石約10公里左右的路程”,秦天彪如是說。扶貧工作是一門較難的工作,雙龍園區在開始種菜時,有300多當地工人在基地干活,基本都是女性,由于思想的落后,男性都不愿意過來這邊干活,覺得種菜又臟又累工資又低,還不如在家玩,面對當地男勞動力的這種惰性思想,秦天彪又多了一項工作---對現有勞動力的培訓,以此來提高他們的工作效率。而工人們通過培訓上崗后不僅提高了勞動效率還增加了收入。


“我們重點從對員工的種菜技術培訓著手,對各組人員逐一進行培訓,現大部分工人變成了蔬菜種植植保,采收裝車的能手,為了提高工人的積極性,我們執行了計件制,實施多勞多得,計件執行后,工人的工作積極性得到了很大的提高,工人上班人數,從原來的每天三百多人,現增加到了六百多人,解決用工荒問題。工人的收入,也從原來的月薪2000千多增加到了3000-4000元,同時也解決了留守兒童、老人在家無人照顧的問題,外出打工人員都陸續返鄉加入了我們的蔬菜種植行業”。扶貧先扶智,這是秦天彪最大的感觸。秦天彪還表示:“相信在貴陽農投黨委和吳董的正確領導下,我們的雙龍園區以后會做得越來越好,也會帶動更多的農民增收,助力貧困農民脫貧。這是我感到很欣慰的事,故而我也希望能一如既往的干下去,為雙龍人民造福而奮斗”。在他的言語中沒有豪言壯語,只有苦干、實干、肯干的奉獻精神。

今年35歲的曾乾,是草海園區負責人,該園區主要以種植青花菜為主。從進入威寧開始,曾乾就一頭扎進園區,植根園區,在短短的三天時間里,通過實地考察,摸清了園區基本情況,并制定了相應的應對策略,先后和四個村委簽訂勞務輸送合同,村委從中提取總費用3%的管理分紅費,各村民組推選一名帶工,帶工下設20名工人一個班長,每班上工提前30分鐘到場進行拍照、簽字、按手印生成考勤表然后公示,根據生產需要確定用工人數。并通過自身的不斷學習和積累,掌握了種栽主要以打窩窩丟肥料的方式,每班20人覆膜每天定量完成20畝,肥料丟放于窩窩可以有效提高肥料利用率,先窩窩后腹膜可以收集水源,栽苗2--3斤的定根水可以有效提高存活率等種栽技術。每當看到親自負責種栽的青花菜一天一天的健康茁壯成長;心里滿滿的喜悅感!看到爭先恐后的客戶下訂單;心里滿滿的成就感!看到一戶又一戶的貧困戶脫貧;心里滿滿的幸福感!曾乾說“精細化的管理,不計得失的付出,一定會有意想不到的收獲”。


像他們這樣在基地一樣努力的默默辛苦付出的還有很多,種植技術骨干李文彪,即使患有多年的高血壓,從來沒有說過一聲苦,請過一天假;省蔬菜專班副班長張萬萍教授,每天起早貪黑,足跡遍布威寧的每個基地。他們用實際行動推動著農投集團這艘航母闊步向前,正是因為有了他們的努力,才有了基地今天的成就。

截止8月27日,在威寧自治縣草海、雙龍、麻乍、黑石頭、哈喇河、東風、金鐘、板底、新發、雪山、龍街、兔街和迆那13個鄉(鎮)建設標準化蔬菜基地16個,完成種植面積5.75萬畝,占計劃任務的115%,已采收上市蔬菜14188.5噸。產品銷往馬來西亞、迪拜、四川、重慶、湖南、湖北、云南、廣州和本省貴陽等地。
通過基地建設帶動農民就業3108戶4771人16118人(次),其中,建檔立卡貧困人口504戶855人28341人(次),實現農民務工分紅1591萬元,戶均增收5119元,其中建檔立卡貧困人口185.5萬元,戶均增收3680元;實現村集體經濟增收42.3萬元。


走進威寧雙龍鎮水潮村,一提到基地的每位工作人員,當地村民都會一一準確的叫出他們的名字,都會對他們贊不絕口:“小伙年輕能干,是個勤快人,嘴勤、腿勤、耳勤、腦勤和手勤”。是的,金杯銀杯不如老百姓的口碑。

在威寧,他們把農投人吃苦耐勞的精神扎根在貧困的烏蒙山區,每天不是在基地就是在去基地的路上,沒有周末,回家是一種奢望,不是不能回,而是肩上的責任重大,只有舍小家才能讓更多的大家過上幸福的生活。而他們這里只是貴陽農投集團脫貧攻堅工作隊的一個縮影;舍小家成就大家的精神,在烏蒙大地上開花結果;他們奮勇前行,在脫貧攻堅戰中體現農投集團大企業的責任和擔當,他們確實無愧于貧攻堅戰中的“高原特戰隊”的稱號。


編輯:李安勇

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